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新三板IPO企业财务规范及内控体系建设

价      格: ¥ 480.0

课程形式: 录播课 课时数:2.57课时 所属类别: 上市/IPO 学习期:90天

课程收益:通过本课程的学习,学员可以在短时间内解决账务规范、会计核算、内控建设、关联方交易等诸多问题,助力公司顺利进入资本市场。
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授课名师

王黎明

高级会计师,18年会计及财务管理工作经验,曾经在外资企业、国营企业、民营企业担任财务经理、财务总监职位,具有丰富会计及财务管理的实战经验。全程参与并主导工业制造企业IPO及农业企业新三板挂牌过程,熟悉IPO及新三板流程及账务处理。对于多行业的成本核算具有深入的研究并擅长财务分析及报告编写。

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      赠送资料:电子版课程讲义

教学大纲

一、新三板知识简介
 1.新三板在中国多层次资本市场所处位置介绍;
 2.新三板历史沿革;
 3.企业挂牌新三板意义及流程、费用。
二、新三板内核未获通过:常见的十三种情况分析
  本部分内容会详细讲解中介机构(券商、会计师事务所、律师事务所)对拟挂牌新三板企业的内部审核要点,对未顺利通过审核的十三种情形进行系统归纳总结,帮助企业有效规避风险。
 1.公司环保问题未解决清楚;
 2.企业开展业务必备资质未办理且可能带来重大法律风险;
 3.企业存在重大行政处罚,不符合挂牌条件;
 4.存在关联方资金占用现象,在内核会前未解决;
 5.存在关联方担保;
 6.核定征收未能整改的小规模纳税人;
 7.重要子公司及海外子公司核查不清楚且未充分信息披露;
 8.存在现金收支类业务;
 9.股权管理存在严重瑕疵的或股东资格不合规;
 10.行业不适合;
 11.董监高任职资格不匹配;
 12.报告期无持续运营记录;
 13.出资存在重大问题。
三、规避风险:挂牌“新三板”失败的常见问题
  本部分内容会讲解财务会计工作中的一些常见问题。这些看似简单的问题,却是导致企业挂牌“新三板”失败的直接原因。
 1.公司有2套甚至3套账(融资账、税务账、管理账);
 2.财务和税务基础不规范,资金流向和账户管理混乱;
 3.业务不规范导致从采购到销售整个环节业务循环失真;
 4.取得的增值税发票与实际业务不对应;
 5.生产成本的归集和分配环节不规范;
 6.收入确认规则混乱;
 7.资产管理严重滞后,直接导致资产负债表不真实和业务资源不完整;
 8.内部控制制度不健全,执行不到位。
四、并账方法与技巧
 1.企业存在多套账的原因解析;
 2.两套账:会计处理流程及方法;
 3.结合工作实例讲解并账方法;
 4.并账时点:向新三板股转中心申报的两年又一期的财务会计报表账面,如何选择合适的并账时点?
 5.选择并账方法时,应考虑哪些问题点?
 6.资产类科目(货币资金、应收账款、存货、固定资产等)差异如何处理;
 7.负债类科目(应付账款、长期借款、应付职工薪酬、应缴税费等)差异如何调整处理;
 8.并账后如何延续做账,并账前的相关内控单据如何规范和处理。
五、账务会计处理规范问题
 1.企业未设立独立的财务部门怎么办?
 2.财务会计账由会计师事务所代理,记账数据如何规范?
 3.企业存在“税务账”、“融资账”、“海关账”等多套账怎么办?
 4.无存货账、成本核算明细账,如何规范?
 5.现金交易收付款,实际销售收入不入账如何规范?
 6.实际没有销售商品,但是提前开具增值税发票,怎么办?
 7.存货盘点、固定资产盘点制度流程不规范,盘点后账面数与实际数相差太远怎么办?
 8.内账毛利50%,外账才10%,利润表必须调整,如何并账?
 9.外账只有发票,没有实物明细记录;或者与实物不符,只是金额大致一样,入库单也是没有的。如何还原进销存?
 10.存货的进销存很难在数量和金额、BOM单上平衡,如何处理?
 11.资产减值准备计提不合理,该如何规范?
 12.在建工程结转固定资产时点滞后,如何处理?
 13.无形资产,长期待摊费用科目核算规范问题梳理;
 14.合并账目是从何时起点开始?和新三板审计报告审计起始日有什么关系?
六、关联方交易与关联方资金占用问题
 1.关联方交易的性质与范围;
 2.关联方交易如何做到合法、规范;
 3.关联方无偿借用或使用公司资金、资产或资源如何规范;
 4.关联方资金占用营业税的问题及应对举措解析。
七、内部控制方面的问题
 1.无内部控制制度或内控制度不健全怎么办?
 2.内控制度建设的关注点:
  (1)采购与应付账款循环;
  (2)销售与应收账款循环;
  (3)存货与生产循环;
  (4)货币资金循环。
八、源头规范:从制度层面控制、规范财务会计流程
 1.为何要从制度层面控制;
 2.如何从制度层面控制、规范财务会计流程;
 3.运用信息化系统建立健全财务内控制度
  (1)信息化部门如何建立;
  (2)如何选用适合公司特点的财务软件,建立公开透明的财务体系。
九、协调合作:财务部如何取得公司领导和其他部门的支持
 1.如何制定挂牌上市专案小组;
 2.财务部如何按照中介机构的计划开展工作;
 3.如何取得公司领导支持和其他部门支持。
十、工作实践中常见问题解答

学员评价

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